國家電投集團(tuán)五凌電力深入貫徹落實(shí)“均衡增長戰(zhàn)略”，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，常態(tài)化開展“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，持續(xù)提升設(shè)備管理水平和發(fā)電效益，一季度經(jīng)營效益較去年增利1.3億元。
水電“水位消落+高質(zhì)量檢修”雙促進(jìn)
一季度，五凌電力通過骨干水庫汛前水位消落，充分發(fā)揮梯級水電站的調(diào)節(jié)補(bǔ)償作用，其中三板溪水庫水位由年初的458.94米發(fā)電消落至428.7米，為下游各電站補(bǔ)償電量6.92億千瓦時(shí)，同比增加4.22億千瓦時(shí)。同時(shí)，抬高中下游水庫運(yùn)行水位，降低發(fā)電耗水率，增加發(fā)電量1865萬千瓦時(shí)；協(xié)調(diào)電網(wǎng)減少水電機(jī)組空載調(diào)壓時(shí)長，減少耗水量855萬立方米，增發(fā)電量92萬千瓦時(shí)；洪水前徑流式電站深度騰庫，避免棄水，重復(fù)利用庫容發(fā)電，增發(fā)電量17萬千瓦時(shí)。
在汛期到來之前，五凌電力還通過高質(zhì)量檢修，提高設(shè)備發(fā)電水平。一季度水電板塊開展機(jī)組檢修20臺次。以凌津?yàn)╇姀S2號機(jī)組A修為例，檢修完成后不但徹底消除了主軸軸頸裂紋隱患，還配套實(shí)施了水導(dǎo)軸承、主軸密封裝置改造等項(xiàng)目，相同工況下水導(dǎo)軸承振動值降低40%以上，發(fā)電效能較以前提升超20%。
火電“發(fā)電保供+降本增效”雙提升
在用電高峰與區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求激增的雙重考驗(yàn)下，五凌電力唯一火電黔東電廠以“開局即沖刺”的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)發(fā)電保供與降本增效能力雙提升。一季度，黔東電廠發(fā)電11.61億千瓦時(shí)，同比增長16.37%，機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)達(dá)967小時(shí)，高出湖南省同類型火電機(jī)組均值102小時(shí)，累計(jì)參與電網(wǎng)調(diào)峰197臺次，為工業(yè)動能復(fù)蘇與民生用電安全提供強(qiáng)力支撐。面對煤炭市場波動，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)低價(jià)長協(xié)煤+低卡長協(xié)煤+低價(jià)市場煤”靈活采購策略，通過長協(xié)價(jià)談判壓降、鐵路運(yùn)價(jià)優(yōu)惠爭取及市場煤逢低吸納等“組合拳”，一季度累計(jì)含稅標(biāo)煤單價(jià)同比下降6.17%，煤電成本進(jìn)一步降低。
新能源“對標(biāo)管理+智慧運(yùn)維”雙拔尖
2025年，五凌電力新能源板塊深化對標(biāo)管理，創(chuàng)新建立省內(nèi)對標(biāo)、集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)對標(biāo)和行業(yè)對標(biāo)的三級對標(biāo)體系，圍繞場站時(shí)間可利用率、長停和故障頻停、無故障風(fēng)機(jī)占比、無故障光伏子陣占比等核心指標(biāo)開展專項(xiàng)競賽，制定“一機(jī)一策”治理方案，度電必爭，力爭各項(xiàng)指標(biāo)保持區(qū)域及行業(yè)領(lǐng)先水平，一季度新能源板塊存量場站發(fā)電量達(dá)25.08億千瓦時(shí)，同比增長5.51%。
強(qiáng)化智慧運(yùn)維，依托智能運(yùn)維系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺，推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)預(yù)檢預(yù)修，積極開展風(fēng)機(jī)大部件預(yù)警信息分析，形成閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)消除隱患，實(shí)現(xiàn)從“被動搶修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，提升設(shè)備運(yùn)行可靠性和整體發(fā)電能力；強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，動態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式，密切關(guān)注風(fēng)況、輻照度氣象變化，優(yōu)化風(fēng)/光功率預(yù)測系統(tǒng)模型，合理安排場站檢修工期，實(shí)施“錯峰檢修”和“陪停消缺”合理化部署，最大限度減少發(fā)電損失；積極探索綠電交易新模式，深化跨區(qū)域交易合作，建立市場信息快速響應(yīng)機(jī)制，精準(zhǔn)研判市場走勢，靈活調(diào)整交易策略，一季度交易綠電3.6億千瓦時(shí)，較標(biāo)桿電價(jià)增收625萬元。
