4月12日，國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開2021年第一次黨組（擴(kuò)大）會，總結(jié)一季度工作和主要負(fù)責(zé)人專題研討班有關(guān)工作部署落實(shí)情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全面推進(jìn)黨組“五新”決策部署和全年重點(diǎn)工作落實(shí)落地，確�！�2035一流戰(zhàn)略”第二階段開好局、起好步。集團(tuán)公司外部董事外部董事朱鴻杰、劉德恒、楊清廷、聶曉夫，集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員江毅、祖斌、陳維義、劉明勝、陳西、徐樹彪出席會議。
回顧一季度工作，錢智民指出，一季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”，經(jīng)營效益好于預(yù)算進(jìn)度、時間進(jìn)度；高質(zhì)量編制完成集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，并經(jīng)董事會審議通過、正式發(fā)布；集團(tuán)上下聚焦“五新”要求積極響應(yīng)，迅速行動，形成了一批推動“五新”落地的高質(zhì)量思想成果；風(fēng)電、光伏、水電等一批重大項(xiàng)目推動取得積極進(jìn)展，海外巴西、越南等并購項(xiàng)目順利完成；認(rèn)真部署抓好黨史學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)各單位圍繞重點(diǎn)，抓住焦點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，推動集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育逐步走深走實(shí)。
錢智民深入分析了目前能源發(fā)展面臨的新形勢，強(qiáng)調(diào)了五個方面的重點(diǎn)工作。一要貫徹落實(shí)中央“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”的最新要求，堅(jiān)定新能源的發(fā)展方向，構(gòu)建差異化發(fā)展新優(yōu)勢，加速構(gòu)筑國家電投“新跑道”：瞄準(zhǔn)縣域這一主陣地，抓緊推進(jìn)縣域市場開發(fā)工作，找準(zhǔn)占領(lǐng)市場路徑、盡快搶占縣域市場；充分重視大用戶市場開發(fā)，加大創(chuàng)新力度，以此為契機(jī)推動投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；大力發(fā)展綠電交通，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，打造以區(qū)域合資平臺為主體的區(qū)域性綠電交通新生態(tài)；各區(qū)域公司要加強(qiáng)與各省對接、分析研究各省儲能發(fā)展政策，搶占發(fā)展先機(jī)，積極推動核能與綜合智慧能源跨界協(xié)同發(fā)展，打造集團(tuán)綜合智慧能差異化發(fā)展優(yōu)勢；找到打通專業(yè)化、區(qū)域化、市場化“任督”二脈的關(guān)鍵，將痛點(diǎn)、難點(diǎn)集中起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和解決，并定期反饋；做好風(fēng)險防控，根據(jù)新形勢，完善選人用人和投資機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)做法推廣，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。二要加強(qiáng)“十四五”規(guī)劃宣貫落地，做好解讀研究，凝聚共識、鼓舞干勁；做好專項(xiàng)規(guī)劃與集團(tuán)公司總體規(guī)劃承接，專項(xiàng)規(guī)劃、省域規(guī)劃要體現(xiàn)具體規(guī)劃目標(biāo)和詳細(xì)實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃在各區(qū)域、各專業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)對接和精準(zhǔn)落實(shí)；進(jìn)一步細(xì)化五年目標(biāo)和三年任期考核具體指標(biāo)，形成力爭上游的良好氛圍；同時，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，用好SPI、JYKJ、SDSJ三大體系工具，強(qiáng)化逐級承接分解，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三要加強(qiáng)資本運(yùn)作，集中力量推動清潔能源平臺的上市工作；加快各清潔能源產(chǎn)業(yè)上市的可行性研究，利用好各種權(quán)益融資工具，強(qiáng)長項(xiàng)、補(bǔ)短板，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供資本支撐。四要緊密聯(lián)系實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。各單位要結(jié)合本單位“十四五”規(guī)劃的宣講和落地，部署安排好黨史學(xué)習(xí)教育；重點(diǎn)考慮與集團(tuán)改革發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，組織各區(qū)域公司開展“紅色百年”特色活動，加強(qiáng)與相關(guān)紅色干部教育基地的對接合作，落實(shí)“紅色百年”示范點(diǎn)，搶先布局制高點(diǎn)；通過“三問”專項(xiàng)活動、“紅色百年”特色活動等，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總部作風(fēng)，推進(jìn)一流總部建設(shè)實(shí)現(xiàn)新躍升。五是在“兩個一百年”、中國共產(chǎn)黨建黨一百周年、“十四五”規(guī)劃開局之年、“2035一流戰(zhàn)略”第二階段起步之年，更要始終把安全、環(huán)保、疫情防控、廉政建設(shè)等工作放在重要位置，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢防線、守住底線、不越紅線，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理、董事江毅就做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)，一要全力以赴增產(chǎn)增收，高度重視電力市場改革對集團(tuán)量價形勢的影響，落實(shí)集團(tuán)公司區(qū)域營銷統(tǒng)籌機(jī)制，著力推動新能源產(chǎn)能釋放，確保完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。二要抓好經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好燃料保量控價、抓好鋁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、打贏“治虧”攻堅(jiān)戰(zhàn)、統(tǒng)籌控降資產(chǎn)負(fù)債率，持續(xù)深化提質(zhì)降本增效。三要統(tǒng)籌推進(jìn)資源獲取和項(xiàng)目落地，全面落實(shí)發(fā)展任務(wù)，盡快推動解決制約重大項(xiàng)目的瓶頸問題，強(qiáng)化戰(zhàn)略投資管控，加快高質(zhì)量發(fā)展。四要提高政治站位，一以貫之抓好安全環(huán)保，組織實(shí)施好煤電超低排放改造，堅(jiān)持抓好常態(tài)化疫情防控工作，細(xì)化常態(tài)化疫情防控措施。
會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉明勝、陳西、徐樹彪分別圍繞“構(gòu)建完善專業(yè)化、區(qū)域化、市場化互動平臺和工作機(jī)制”、“資本運(yùn)作頂層設(shè)計(jì)和落地實(shí)施”項(xiàng)目、“構(gòu)建新發(fā)展體系和縣域市場開發(fā)”進(jìn)行專題發(fā)言。智慧能源公司、國家核電（上海核工院）、河南公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞綜合智慧能源市場開發(fā)，借助資本力量、助推核能發(fā)展，鄉(xiāng)村清潔能源開發(fā)等方面進(jìn)行交流分享。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助、總師，專家委委員，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會、總部機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、專職董監(jiān)事在主會場參加會議；二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各視頻分會場參加會議。
攝影：王澤浩
